12 сентября Linuo Pharma Packaging Group провела специализированное обучение под названием «Преобразование ДНК качества с помощью ИИ» одна из ключевых инициатив Группы в рамках Месяца качества кампании.
В центре внимания была цифровой трансформации управления качеством, обучение было посвящено интеграции искусственного интеллекта во все процессы управления качеством. Его целью было ускорить переход от основанного на контроле подхода, предполагающего «соответствие критериям приемки» к культуре качества, основанной на принципе «уверенность в каждом выпуске продукции», внедряя новые цифровые и интеллектуальные возможности в деятельность Группы по повышению качества.
Курс, тесно связанный с реальной практикой управления качеством в Linuo, охватывал четыре ключевых направления: совершенствование инструментов, интеграцию методологий, развитие персонала и организационную трансформацию.
В ходе обучения был системно рассмотрен вопрос о том, как семь основных инструментов качества могут развиваться благодаря цифровизации и ИИ, а также объяснил, как интегрировать ИИ с методологией DMAIC «Шесть сигм», и рассмотрела будущую организацию в области качества, основанную на сотрудничестве специалистов, цифровых сотрудников и систем на базе ИИ— описываемую как скоординированная модель трудовых ресурсов «на основе углерода + цифровых технологий + кремния».
Эти обсуждения позволили предоставить практические рекомендации бизнес-подразделениям, стремящимся продвигать цифровую трансформацию своей деятельности по управлению качеством.
Программа сочетала специализированное обучение, совместная работа в группах, презентации проектов, экспертная оценка и интерактивное оценивание. Было создано семь дискуссионных групп вокруг концепции замкнутой системы управления качеством в масштабе всего предприятия, охватывающие следующие операционные сценарии:
- Трубчатые фармацевтические стеклянные контейнеры
- Формованные стеклянные контейнеры для фармацевтической продукции
- Готовые к использованию (RTU) продукты
- Высокотемпературные операции с техническим стеклом
- Логистика и вспомогательные функции
- Системы управления качеством
Каждой группе был предложен важный вопрос, тесно связанный с реальными производственными ситуациями и проблемами качества на передовой. Участники рассмотрели, как можно перейти от качества, которое «обеспечивается контролем готовой продукции», к качеству, которое «закладывается в процессы», как инспекция с поддержкой ИИ может развиваться в направлении прогнозного контроля качества и превентивного вмешательства, а также то, как сотрудники могут эффективно взаимодействовать с цифровыми коллегами и коллегами на базе ИИ.
В программе особое внимание уделялось как ориентацию на проблемы и измеримые результаты. Вместо того чтобы полагаться на общие утверждения, каждая группа работала с реальными проблемами, операционными данными и практическими мерами, чтобы разработать:
Один чёткий анализ наиболее критической проблемы качества
Три практических действия, которые можно реализовать
Предложенные решения были дополнительно оценены и доработаны посредством групповых презентаций, сессий вопросов и ответов, экспертной обратной связи и голосования сотрудников. Были вручены награды за
«Самый содержательный вопрос» и «Наиболее реализуемое решение».
Отобранные результаты будут включены в инициативу Linuo Pharma Packaging Group по разработке 90-дневный план действий по цифровизации качества и трехкомпонентная модель рабочей силы, что поможет преобразовать полученные в ходе обучения знания в конкретные улучшения.
Качество — основа жизнеспособности Linuo Pharma Packaging, а ИИ — важный фактор ускорения его повышения.
Этот тренинг не только углубил понимание Группой современных методов управления качеством, но и стал практическим шагом на пути к интеллектуальной и цифровой трансформации качества и разработка сквозной системы управления качеством, охватывающей всё предприятие.
Linuo Pharma Packaging Group продолжит преобразовывать результаты программы в практические решения, расширяя возможности управления качеством за счёт цифровизации и интеллектуальных технологий, а также дополнительно укрепляя стабильность качества, предсказуемость операций и возможности, необходимые для поддержки глобальной деятельности.
Часто задаваемые вопросы
На чем было сосредоточено обучение Linuo Pharma Packaging в рамках Месяца качества?
Обучение было сосредоточено на интеграции ИИ во все процессы управления качеством и ускорении перехода от контроля, основанного на инспекциях, к качеству, обеспечиваемому непосредственно в производственных процессах.
Как ИИ применяется в управлении качеством в Linuo?
В рамках программы рассматривались цифровое развитие семи основных инструментов качества с использованием ИИ, интеграция ИИ с методологией «Шесть сигм» DMAIC, а также переход от контроля с помощью ИИ к прогнозированию и предотвращению проблем.
Какие операционные направления были охвачены обучением?
Обсуждения охватывали трубчатую и формованную фармацевтическую стеклянную тару, готовую к применению продукцию (RTU), высокотемпературные операции с техническим стеклом, логистику и вспомогательные функции, а также системы управления качеством.
Как будут внедрены результаты обучения?
Отобранные предложения будут включены в 90-дневный план действий по цифровизации качества и взаимодействию персонала, что поможет преобразовать результаты обучения в практические меры по улучшению качества.
21 сентября 2026 года 
