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Il 12 settembre, Linuo Pharma Packaging Group ha organizzato un programma di formazione specialistica dal titolo “Ridefinire il DNA della qualità con l’intelligenza artificiale,” una delle iniziative chiave del Gruppo Mese della qualità campagna.
Con al centro il trasformazione digitale della gestione della qualità, il corso di formazione si è concentrato sull'integrazione dell'intelligenza artificiale nell'intero processo di gestione della qualità. L'obiettivo era quello di accelerare il passaggio da un approccio basato sulle ispezioni a “soddisfare i criteri di accettazione” verso una cultura della qualità incentrata su “fiducia in ogni lancio di prodotto,” integrando nuove funzionalità digitali e intelligenti nelle iniziative del Gruppo volte al miglioramento della qualità.

In stretta sintonia con le attuali pratiche di gestione della qualità di Linuo, il corso ha affrontato quattro aspetti fondamentali: miglioramento degli strumenti, integrazione delle metodologie, sviluppo delle risorse umane e trasformazione organizzativa.
Il corso di formazione ha analizzato in modo sistematico il modo in cui il Sette strumenti fondamentali per la qualità può evolversi grazie alla digitalizzazione e all'intelligenza artificiale; ha spiegato come l'intelligenza artificiale possa essere integrata con il Metodologia DMAIC di Six Sigma, e ha analizzato un modello organizzativo orientato alla qualità per il futuro, basato sulla collaborazione tra professionisti in carne e ossa, dipendenti digitali e sistemi basati sull'intelligenza artificiale—descritto come un’azione coordinata “Modello di forza lavoro ”a base di carbonio + digitale + a base di silicio”.

Queste discussioni hanno fornito indicazioni pratiche alle unità aziendali che intendono portare avanti la trasformazione digitale delle proprie attività di gestione della qualità.
Il programma combinava lezioni specialistiche, attività di co-creazione di gruppo, presentazioni di progetti, revisioni da parte di esperti e valutazione interattiva. Sono stati istituiti sette gruppi di discussione incentrati sul concetto di un sistema di qualità a ciclo chiuso, esteso a tutta l'azienda, che coprono scenari operativi tra cui:
A ciascun gruppo è stata assegnata una domanda fondamentale strettamente legata a scenari operativi reali e alle sfide relative alla qualità sul campo. I partecipanti hanno analizzato in che modo la qualità possa passare dall’essere “da ”integrati nei prodotti“ a ”integrati nei processi”,” in che modo l'ispezione basata sull'intelligenza artificiale possa evolversi verso controllo di qualità predittivo e intervento preventivo, e in che modo i dipendenti possano collaborare in modo efficiente con colleghi digitali e basati sull’intelligenza artificiale.

Il programma ha posto l'accento sia su orientamento ai problemi e risultati misurabili. Anziché basarsi su affermazioni generiche, ogni gruppo ha lavorato su sfide concrete, dati operativi e misure concrete per sviluppare:
Una diagnosi chiara del problema di qualità più critico
Tre misure concrete che potrebbero essere messe in atto
Le soluzioni proposte sono state ulteriormente valutate e perfezionate attraverso presentazioni di gruppo, sessioni di domande e risposte, commenti degli esperti e votazioni dei dipendenti. Sono stati assegnati dei premi per il
“La domanda che fa riflettere di più” e il “La soluzione più concreta.”
I risultati selezionati saranno integrati nel Linuo Pharma Packaging Group’s Piano d'azione di 90 giorni per una digitalizzazione di qualità e il modello di forza lavoro in tre parti, contribuendo a tradurre le conoscenze acquisite durante la formazione in miglioramenti concreti.
La qualità è la linfa vitale di Linuo Pharma Packaging e l'intelligenza artificiale rappresenta un importante fattore di accelerazione per il miglioramento della qualità.
Questo corso di formazione non solo ha approfondito la comprensione del Gruppo in materia di gestione moderna della qualità, ma ha anche rappresentato un passo concreto verso trasformazione intelligente e digitale della qualità e lo sviluppo di un un sistema di gestione della qualità end-to-end a livello aziendale.
Linuo Pharma Packaging Group continuerà a tradurre i risultati del programma in applicazioni pratiche, potenziando la gestione della qualità attraverso la digitalizzazione e le tecnologie intelligenti e rafforzando ulteriormente coerenza della qualità, prevedibilità operativa e le capacità necessarie a sostenere le operazioni a livello globale.
La formazione si è concentrata sull'integrazione dell'intelligenza artificiale in tutto il processo di gestione della qualità e sul promuovere il passaggio da un controllo basato sulle ispezioni a una qualità integrata direttamente nei processi produttivi.
Il programma ha approfondito lo sviluppo digitale e basato sull'intelligenza artificiale dei Sette Strumenti di Qualità di Base, l'integrazione dell'intelligenza artificiale con il modello DMAIC di Six Sigma e l'evoluzione dell'ispezione basata sull'intelligenza artificiale verso la previsione e la prevenzione.
Le discussioni hanno riguardato i contenitori farmaceutici in vetro tubolari e stampati, i prodotti pronti all’uso (RTU), le operazioni ad alta temperatura con vetro speciale, la logistica e le funzioni di supporto, nonché i sistemi di gestione della qualità.
Le proposte selezionate saranno integrate in un piano d'azione della durata di 90 giorni finalizzato alla digitalizzazione di qualità e alla collaborazione tra i dipendenti, contribuendo a tradurre i risultati della formazione in misure concrete di miglioramento della qualità.
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