On August 24, Linuo Pharmaceutical Packaging Group organized a special study and deployment meeting on operation and management, specifically conveying the core spirit of the Group’s strategic white paper system and reviewing phased business operations. La reunión también realizó una planificación integral para tareas clave, incluidas la implementación de la estrategia, los avances decisivos en el negocio y la modernización de la gestión en la próxima etapa. Song Lai, presidente de la Compañía, Sun Pengfei, presidente de la Compañía, y el equipo central de gestión asistieron a la reunión.
The meeting focused on relevant core documents and conducted a systematic study of the la filosofía de desarrollo, la lógica de gestión y las vías prácticas contenidos en ellos. Los participantes comprendieron profundamente la estrategia central «1+2» y la visión de desarrollo a medio y largo plazo para 2030, con especial atención a los requisitos fundamentales de desarrollo digital, aplicaciones de “IA + gestión” y mejora de las capacidades organizativas. La reunión enfatizó además que, en la nueva etapa de desarrollo, la Empresa debe mejorar continuamente sus capacidades mediante la reforma del sistema de gestión y la innovación tecnológica, y respaldar el desarrollo de alta calidad con unas operaciones organizativas más eficientes y una gestión empresarial más precisa.
Durante la sesión de estudio, los participantes intercambiaron opiniones en profundidad sobre la dirección de la reforma de la gestión propuesta en el libro blanco. Coincidieron en que el objetivo del desarrollo digital de «one map, one network, and one table” no solo constituye una actualización de las herramientas de gestión, sino también un importante motor para transformar la filosofía empresarial, los métodos de trabajo y los modelos de toma de decisiones. gestión habilitada por IA en todos los escenarios promoverá aún más las operaciones impulsadas por datos, la mejora de la eficiencia y la colaboración empresarial. Al mismo tiempo, la orientación hacia el valor de visión a largo plazo, orientación al producto y altruismo proporciona una orientación importante para que Linuo Pharmaceutical Packaging Group siga profundizando su presencia en el sector, mejore el valor de sus productos y construya ventajas competitivas a largo plazo.
The meeting emphasized the need to thoroughly llevar a la práctica el espíritu de los documentos y reuniones pertinentes, take the white paper as an action guideline, seize the opportunities of industrial upgrading, and strengthen the Company’s development foundation. All management cadres must unify their strategic understanding, break away from traditional path dependence, adaptarse activamente a los requisitos del nuevo ciclo de desarrollo, y fortalecer su conciencia sobre la reforma y su espíritu emprendedor. También deben reforzar las responsabilidades operativas, trabajar retrospectivamente a partir de los objetivos anuales para definir hitos, asignar responsabilidades a personas concretas, centrarse en los puntos débiles mediante medidas específicas y garantizar plenamente que todas las tareas empresariales se completen según lo previsto.
The meeting required the Company to profundizar el empoderamiento digital e inteligente, comprehensively promote the implementation of AI tools across R&D, production, quality control, and management scenarios, and practice the working principle of “no AI, no work; no data, no meeting.” Digital tools should be used to strengthen the management foundation and improve operational efficiency. The Company must also adhere to long-term value, continue to deepen its main businesses in pharmaceutical packaging and heat-resistant glass, keep advancing in special glass new material fields such as PFS & RTU and glass substrates, continuously improve technical barriers and product quality, and further consolidate the Company’s industry competitiveness and capital market value.
This special study meeting further unified thinking and clarified the direction of action. Next, Linuo Pharmaceutical Packaging Group will take this special study meeting as a new starting point, continuously promote the penetration and effective implementation of relevant documents and meeting spirit at all levels, continue to deepen management reform and technological innovation, and effectively transform the benefits of digital transformation and AI-enabled full-scenario empowerment into real drivers of business growth. All employees will seize the golden window of the current industrial transformation, tackle the annual business targets with a practical and hardworking attitude, deepen industrial value with professionalism, work together to build an industry benchmark, and fully advance toward a new stage of high-quality development.
Producido por | Centro de Marca
Editor de texto | Qi Jinlong
Fuente de la imagen | Li Jiakai
Editor responsable | Mei Jinjiao
24 de agosto de 2026 
